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海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当

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海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当

海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当

6月19日,第六届跨国公司(kuàguógōngsī)领导人青岛(qīngdǎo)峰会在青岛国际(guójì)会议中心开幕。作为在山东青岛成长起来的跨国公司代表,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在2025青岛国际城市合伙人对话会上发表。 周云杰结合海尔创业41年的全球化实践,从“开放、生态、创新”三大维度(wéidù),深度剖析中(zhōng)国企业在全球化变革中的角色定位(juésèdìngwèi)与发展路径,为企业全球化发展提供了方向。 开放之窗:立足青岛(qīngdǎo)的全球价值链接 在技术革命与地缘调整交织的当下,中国以庞大内需市场、深化开放政策(zhèngcè)(kāifàngzhèngcè)与完整产业体系,成为跨国企业不可替代的“增长韧性”。从“一带一路(yīlù)”到自贸区扩容,中国始终是全球化进程的“稳定锚”。而青岛(qīngdǎo)作为开放前沿,其世界级港口(gǎngkǒu)、自贸区政策与“数字青岛”基建,为跨国企业提供了链接全球产业链的“大枢纽”。 作为从青岛走向世界的企业,海尔依托本土化(běntǔhuà)研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”布局,在200多个国家和地区布局了23万个网点。周云杰表示,走向世界不是口号,而是扎根当地的温度。在泰国,海尔冰箱(bīngxiāng)针对热带饮食需求创新“瞬冻锁鲜”技术,市场份额突破(tūpò)40%;在巴基斯坦(bājīsītǎn),可抵御50℃高温(gāowēn)的空调成为家庭(jiātíng)“刚需”。 如今(rújīn),海尔已16年蝉联全球家电品牌零售量第一,海外每售出10台(tái)中国品牌家电,海尔独占6台,这不仅印证了中国市场的机遇,更展现了中国企业与全球伙伴“开放共赢”的深层(shēncéng)逻辑。 生态(shēngtài)之力:从单一竞争到多元共生的价值重构 全球化正从单一路径转向多元合流。周云杰强调,未来的竞争,不是企业与企业之间的对抗,而是生态与生态之间的对话。这一理念(lǐniàn)的核心在于打破产业边界,通过(tōngguò)构建(gòujiàn)多元共生(gòngshēng)的生态体系,与全球伙伴重构价值坐标。 海尔坚持生态(shēngtài)布局,聚焦智慧(zhìhuì)住居、大健康、产业互联网三大赛道,打造全新产业生态,为跨国企业开拓广阔(guǎngkuò)合作空间。在智慧住居领域,“三翼鸟”场景(chǎngjǐng)品牌打破家电、家装与家居的边界,以“一键定制智慧生活”推动行业从硬件销售转向场景服务;在产业互联网领域,卡奥斯(kǎàosī)平台链接90万家企业,为汽车、纺织等15个行业提供数字化转型引擎,这一模式既是技术整合(zhěnghé),更是(gèngshì)用户需求驱动的价值跃迁。 不断完善的三大赛道布局也吸引着全球(quánqiú)资源方涌入(yǒngrù)海尔生态。目前依托全球35个工业园、163个制造中心,海尔与德国代傲、意大利戴博等40余家(yújiā)跨国企业深化合作,从供货伙伴发展为生态共建者。这种“双向(shuāngxiàng)赋能(fùnéng)”不仅优化了全球产供链效率,更推动了中国企业与跨国企业在全球范围内的广泛合作。 生态共赢(gòngyíng),不仅要实现高质量发展,也要实现可持续(chíxù)发展。海尔6-GREEN战略构建了全产业链低碳体系,依托9座“灯塔工厂”与循环(xúnhuán)经济网络,将(jiāng)中国可持续实践转化为国际标准。通过“深耕本土、利他共赢”的思维,海尔已成为全球用户信赖的生态伙伴。海尔在绿色(lǜsè)科技方面的探索,为跨国企业与海尔的合作提供了更多的可能。 创新之源:开放基因驱动下的(de)世界答案 创业41年,海尔(hǎiěr)扎根青岛、服务青岛,与青岛这座城市同发展共进化。青岛开放的(de)基因让(ràng)海尔在全球化进程中找到了世界的答案。周云杰透露,海尔正以三大行动融入青岛,放大全球合作枢纽的作用。 在技术(jìshù)协同创新方面,海尔以青岛为核心,汇聚全球10大研发(yánfā)中心、71个研究院,联合三菱重工、开利等跨国企业与高校,推动智慧住居、大健康与数字经济产业的(de)技术突破。 在产业集群升级(shēngjí)方面(fāngmiàn),依托青岛港口(gǎngkǒu)与自贸区优势,打造绿色智能家电产业集群,推动产业链向高端化、智能化跃迁,赋能上下游企业融入全球价值链。 在跨文化融合实践方面,基于(jīyú)海外15个生产基地的本地化运营,海尔沉淀了跨文化协作经验,未来将与跨国企业共享渠道(qúdào)网络、服务体系与风险应对能力,共同开拓新兴(xīnxīng)市场,降低全球化门槛。 海尔的实践印证,开放不是(shì)单向的“放入(fàngrù)”,而是双向的“奔赴(bēnfù)”,海尔从引进来到走出去(chūqù),既是开窗者又是赴约人。周云杰表示,要从青岛出发,以开放连接机遇,以生态形成合力,以创新制胜未来,海尔在时代的浪潮中奔涌向前,书写波澜壮阔的全球化2.0新篇章!
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